пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ, пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ, пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ, пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ пїЅ пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ, пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ
 
Популярные
бизнес-планы

Книги

Подписка на новости


Поиск по сайту

Доставка:

info

Если Вам не подошел ни один из бизнес-планов, у наших специалистов Вы можете заказать разработку индивидуального бизнес плана, учитывающего все особенности именно вашего проекта. Бизнес-план, либо технико-экономическое обоснование будут разработаны с учетом всех необходимых требований. При заказе разработки бизнес-плана в нашей компании мы гарантируем полное соответствие всем необходимым стандартам, предъявляемым банком, либо инвестором к бизнес-плану, технико-экономическому обоснованию, маркетинговому исследованию.

Оформить заявку на приобретение бизнес - плана (исследования)Заказать бизнес-план

Бизнес-план «Организация санаторно-курортного комплекса»

Автор: ООО «Константа»
Количество страниц: 69
Язык отчета: Русский
Дата выхода: 2010 г.
Способ предоставления: В электронном виде
Цена: 11 900 руб.

Описание исследования "Бизнес-план предприятия по организации санаторно-курортного комплекса (с финансовой моделью)"

В основе проекта лежит создание санаторно-курортного комплекса в ХХХкой области, который будет отличается от всех существующих заведений области европейским уровнем обслуживания, разнообразием предлагаемых лечебных и релаксационных процедур, а также большой вместимостью отдыхающих. Лечебной специализацией комплекса будут: болезни костно-мышечной системы и соединительной ткани; болезни нервной системы; болезни системы кровообращения.

Типовой бизнес-план разработан с учетом положений «Методических рекомендаций по оценке эффективности инвестиционных проектов (утв. Минэкономики РФ, Минфином РФ и Госстроем РФ от 21 июня 1999 г. № ВК 477).

В комплекте с типовым проектом Вы получите специализированный программный продукт для расчета эффективности инвестиций «Инвестиционный анализ», позволяющий внести необходимые изменения. Достаточно поменять основные параметры проекта, и вся модель будет изменена автоматически.

ЦЕЛЬ ПРОЕКТА

Организация работы санаторно-курортного комплекса вместимостью до 2000 человек, отличающегося от близлежащего санатория «_________» европейским уровнем обслуживания, большей вместимостью и расширенным выбором как косметологических, так и оздоровительных процедур.

АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА

Данные официальной статистики говорят о том, что в Российской Федерации в последние годы малый сектор санаторно-курортного комплекса, несмотря на его достоинства, находится в застойном состоянии. Число малых предприятий, по существу, не растет. Подавляющее большинство малых предприятий санаторно-курортного комплекса образовано на основе функционировавших ранее санаториев-профилакториев и набольших санаториев.

РЫНОК СБЫТА ПРОЕКТА

Рынок санаторно-курортных услуг состоит из многочисленных и разнообразных по профилю санаторно-курортных учреждений, имеющих целью проведение необходимого лечения, организацию оздоровительного отдыха и разнообразного вкусного лечебного питания отдыхающих. Санаторно-курортные учреждения – это сложные искусственные управленческие системы, нацеленные на осуществление лечебно-профилактического процесса, лечебно-восстановительного процесса с учетом воздействия курортных и физиотерапевтических факторов в сочетании с медикаментозными средствами. Современный санаторно-курортный рынок, в отличие от большинства других реально существующих, является рынком, на котором большая часть продаж уходит все-таки государству посредством бюджетного и внебюджетного финансирования.

ИНВЕСТИЦИИ

Инвестиции будут направлены на:

  • Рабочее проектирование комплекса – ___ млн.руб.
  • Рекультивация земельного участка, устройство системы дренажа грунтовых вод – ____ млн.руб.
  • Стоимость выполнения тех.условий по подключению электроэнергии (прокладка линии, устройство подстанции, реконструкция районной подстанции» - ______ млн.руб.
  • Устройство источника резервного питания (дизельэлектростанции) – _____ млн.руб.
  • Устройство водоснабжения (строительство скважины, прокладка водовода до границы объекта) – _____ млн.руб.
  • Выполнение тех.условий на подключение к системе сбора сточных вод (канализации), строительство очистных сооружений -_______ млн.руб.
  • Устройство дорожного покрытия и подъездных путей – ______ млн.руб.
  • Строительство комплекса – _____ млн.руб.
  • Строительство уличного бассейна – _______ млн.руб.
  • Приобретение необходимого оборудования и транспорта – ______ млн.руб. тыс.руб.
  • Рекламная компания – ____ млн.руб.
  • Благоустройство территорий – _______ млн.руб.
  • Прочие расходы – ___ тыс.руб.

ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА

Финансирование проекта предполагается осуществить за счет участия в проекте инвестора на условиях 50% участия в прибыли.

Объем необходимых средств составит _______ тыс.руб.

РЫНОК ПРОЕКТА

Санаторно-курортный комплекс ХХХкой области, как и весь российский рынок оздоровительных услуг, переживает нелегкие времена. Созданный в советский период, он тяжело постигал уроки рыночной экономики. В начале 90-х годов прошлого века, в период передачи финансирования курортов от профсоюзов соцстраху, резко снижаются объемы сбыта курортных услуг. В 1999 – 2000 годах здравницы постепенно адаптируются к новым условиям и выходят на устойчивый режим работы. Но с 2002 года, после реформы Фонда социального страхования и свертывания государственной финансовой поддержки, санаторно-курортный комплекс в полной мере ощутил на себе законы рынка. Оказалось, что многие здравницы были не готовы перейти от относительно спокойного существования к жесткой конкурентной борьбе за отдыхающего.

Содержание бизнес-плана

Меморандум о конфиденциальности
Резюме бизнес-плана проекта

I. Введение

1.1. Описание проекта

II. Предприятие

2.1. История развития предприятия и его состояние на момент создания бизнес-плана, описание текущей деятельности
2.2. Собственники, руководящий персонал, работники предприятия
2.3. Текущая деятельность
2.4. Финансовое состояние
2.5. Кредиты

III. Проект

3.1. Местонахождение объекта
3.2. Описание продукта (услуги)

3.2.1. Основные характеристики минеральной воды
3.2.2. Особенности санаторно-курортного комплекса
3.2.3. Показания и противопоказания нахождения в санатории
3.2.4. Наличие врачей-специалистов в санаторно-курортном комплексе
3.2.5. Лечебно-диагностическая база (медицинские кабинеты) расположены в здании(ях)
3.2.6. Основные санитарно-эпидемиологические аспекты функционирования санаторно-курортных учреждений
3.2.7. Основные виды лечения в санаторно-курортном комплексе
3.2.8. Лицензирование санатория
3.2.9. Организация ремонта

3.3. Анализ рынка, конкурентоспособность

3.3.1. Предполагаемый прайс-лист на процедуры комплекса.
3.3.2. Предполагаемый прайс-лист на стоимость проживания.
3.3.3. Предполагаемый прайс-лист на дополнительные услуги комплекса.
3.3.4. Предполагаемый прайс-лист на диагностические услуги комплекса

3.4. Описание производственного процесса

3.4.1. Описание основных видов деятельности санаторно-курортного комплекса
3.4.2. Питание в санаторно-курортном комплексе

3.5. Производственная мощность
3.6. Требования к персоналу.
3.7. Потенциальная емкость рынка сбыта

3.7.1. Наличие договоров на сбыт услуг

IV. Финансирование

4.1. Графики финансирования
4.2. Оборудование и работы, которые будут финансироваться за счет привлекаемых средств 4.3. SWOT – анализ

4.3.1. Определение сильных и слабых сторон предприятия.
4.3.2. Определение рыночных возможностей и угроз
4.3.3. Сопоставление сильных и слабых сторон предприятия с возможностями и угрозами рынка (матрица SWOT).

4.4. Риски и мероприятия по их снижению
4.5. Организационно – штатная структура. Персонал.

V. Расчет окупаемости и эффективности проекта

5.1. Производственная программа – динамика объема продаж.
5.2. План финансовых потоков.
5.3. Описание налогового окружения. Льготы.
5.4. Предполагаемые источники финансирования проекта.
5.5. Окупаемость проекта. Оценка экономической эффективности проекта.

5.5.1. Основные показатели экономической эффективности проекта
5.5.2. Точка безубыточности
5.5.3. Рентабельность
5.5.4. Оценка устойчивости (чувствительности) проекта

5.6. Оценка эффективности для инвестора проекта.
5.7. Примененная методика расчета основных показателей, характеризующих эффективность проекта.

5.7.1. Метод чистой приведенной стоимости. (Net Present Value, NPV)

Бизнес-план по организации санаторно-курортного комплекса Демо-версия(zip)

Заказать бизнес-план

 Возврат к списку

Версия для печати  |  Рекомендовать

Контакты
+7(495) 3634709 (Москва)
+7(812) 9496085 (С-Пб)
info@finanalis.ru
Вход
в личное пространство
Исследования
популярные разделы

Программа для разработки бизнес - плана
Отзывы клиентов
Материалы
Форум