Если Вам не подошел ни один из бизнес-планов, у наших специалистов Вы можете заказать разработку индивидуального бизнес плана, учитывающего все особенности именно вашего проекта. Бизнес-план, либо технико-экономическое обоснование будут разработаны с учетом всех необходимых требований. При заказе разработки бизнес-плана в нашей компании мы гарантируем полное соответствие всем необходимым стандартам, предъявляемым банком, либо инвестором к бизнес-плану, технико-экономическому обоснованию, маркетинговому исследованию.

Заполнить заявку на разработку индивидуального бизнес-плана, исследования, ТЭО

Бизнес план гостиницы (создания многофункционального гостиничного комплекса)

Автор: ООО «Константа»
Количество страниц: 162    
Язык отчета: Русский
Дата выхода: 2011 г.
Способ предоставления: В электронном виде (+ финансовая модель)
Цена: 25 000 руб.

Описание исследования "Бизнес план гостиницы (многофункционального гостиничного комплекса (с финансовой моделью)"

Многофункциональный гостиничный комплекс «******» будет позиционироваться как конференц - отель, максимально соответствующий пожеланиям современного делового человека.

В гостинице будет возможно провести деловые переговоры или устроить конференцию на 200 человек с соответствующим антуражем, необходимым современным оборудованием и грамотно выстроенным питанием делегатов.

А можно будет просто собрать друзей и отдохнуть в горячей бане с бассейном.

Общая площадь здания гостиницы составит ______ м², а номерного фонда - _________ м². 80% номеров будут предусматривать двухместное размещение, 20% от фонда – одноместное. Средняя площадь номера составит около ____ м².

Посетителям гостиницы будут предоставлены следующие услуги:

1. Услуги проживания на территории гостиницы;

2. Услуги прачечной, химчистки;

3. Услуги алкогольных и безалкогольных баров;

4. Услуги ресторана;

5. Услуги проведения банкетов;

6. Предоставление в аренду залов для проведения конференций, семинаров и тренингов, а также комнат, для проведения переговоров;

7. Услуги многопрофильного SPA – центра;

8. Услуги открытого бассейна;

9. Аренда инвентаря для зимнего и летнего спортивного отдыха;

10. Услуги беспроводного доступа к сети Интернет;

11. Бесплатные завтраки, включенные в стоимость номера, на территории кафе – ресторана, расположенного на первом этаже здания;

12. Предоставление услуг телефонной связи, факса, возможности распечатки информации;

Типовой бизнес-план разработан с учетом положений «Методических рекомендаций по оценке эффективности инвестиционных проектов (утв. Минэкономики РФ, Минфином РФ и Госстроем РФ от 21 июня 1999 г. № ВК 477).

В комплекте с типовым проектом бизнес плана гостиницы Вы получите специализированный программный продукт для расчета эффективности инвестиций «Инвестиционный анализ», позволяющий внести необходимые изменения. Достаточно поменять основные параметры проекта, и вся модель будет изменена автоматически.

ЦЕЛЬ ПРОЕКТА

Целью проекта является строительство шестиэтажного здания конференц – отеля «******», общей площадью ____________ м², расположенного на территории земельного участка _____________ м².

Отель «******» будет предоставлять своим гостям возможность размещения в _____ номерах, различной степени комфортности и рассчитан на одновременный прием до ____ гостей.

АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА

Сегмент отелей с экологически чистыми условиями, еще не заполнен, хотя нахождение в экологически чистой зоне, с возможностью проведения спортивных состязаний и мероприятий, весьма актуален для сферы конференц – отелей.

РЫНОК СБЫТА ПРОЕКТА

Для такого города, как ******, малое количество небольших гостиниц говорит о том, что эта ниша гостиничного бизнеса практически не заполнена.

Среди всех средств размещения у небольших гостиниц более сглажена сезонность, потому спрос на их услуги менее зависит от сезона, в отличие, например, от гостиниц класса «четыре звезды».

Практически отсутствуют загородные конференц-отели, в связи с чем данный тип отелей выглядит одним из наиболее востребованных, при этом сезонность в конференц – отелях мене выражена.

ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА

Финансирование проекта осуществляется за счет привлечения коммерческого кредита. Процентная ставка - 16% в год. Общая потребность в финансировании составит 300 000,0 тыс. руб.

Расчетами предусмотрена отсрочка платежей по кредиту на 15 месяцев.

СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ ПРОЕКТА

• Новый отель высочайшего сервиса
• Высокое качество обслуживания
• Конкурентная цена

РЫНОК ПРОЕКТА

Самой распространенной категорией отелей в городе *** являются гостиницы и малые отели уровня 3 звезды, предоставляющие гостям города возможность размещения в более чем 15 000 номерах, что составляет около 55% всего номерного фонда ******а.

В течение января-сентября 2010 г. в ******е было открыто 6 новых отелей суммарно на 969 номеров. Таким образом, на конец сентября 2010 г. в городе работало 628 отелей на 27885 номера (включая гостиницы различных категорий, мини-отели, хостелы).

«Согласно программе развития гостиничной инфраструктуры ******а для достижения европейского уровня планируется необходимо иметь в городе 32 072 номеров, - рассказывает Зося Захарова, руководитель отдела проектов и аналитических исследований АРИН. - Таким образом, потенциал рынка гостиниц составляет еще 4 187 номера». При текущих темпах строительства гостиниц в 1 200 – 1 400 номеров в год, для насыщения рынка гостиниц потребуется 3-3,5 года.

Наиболее массовый гостиничный сектор города, представляющий собой гостиницы и мини-отели уровня 3 звезды, в прошлом году возрос более чем на 600 номеров за счет открытия более 20 гостиниц данного класса.

Одним из показателей, характеризующих степень развития рынка гостеприимства региона, является уровень обеспеченности гостиничными номерами на 1000 жителей. Согласной европейским нормам данный показатель должен находиться на уровне 9-11 номеров. В ******е, согласно имеющимся у нас данным, на начало 2010 г. данный показатель находился на уровне 5,9 номера на 1000 жителей. Как видим, городу есть, куда расти.

СОДЕРЖАНИЕ

I. Резюме проекта "Бизнес - план гостиницы"
II. Существо предполагаемого проекта

2.1. Местонахождение объекта
2.2. Описание продукта (услуги) 

2.2.1. Услуги отеля
2.2.2. Услуги SPA

2.3. Краткая классификация гостиниц
2.4. Технология производства продукта (оказания услуги)

III. АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ
IV. АНАЛИЗ РЫНКОВ СБЫТА ПРОДУКЦИИ И ЗАКУПОК СЫРЬЯ

4.1. Конкуренция на рынке сбыта
4.2. Потенциальная емкость рынка сбыта

V. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

5.1. Условия и допущения, принятые для расчета
5.2. Затраты проекта

5.2.1. Затраты на строительство гостиницы и создание инфраструктуры
5.2.2. Затраты на реконструкцию и обустройство прилегающей территории
5.2.3. Оборудование номерного фонда
5.2.4. Затраты на оборудование для кафе - ресторана

5.3. Организационно – штатная структура. Персонал
5.4. Прочие инвестиционные расходы

5.4.1. Расходы на оборудование для СПА
5.4.2. Расходы на оборудование и инвентарь для предоставления в аренду
5.4.3. Расходы на прочее технологическое оборудование
5.4.4. Расходы на приобретение автотранспортных средств

5.5. Прочие текущие расходы

5.5.1. Расходы на эл. энергию, воду, 
5.5.2. Страхование
5.5.3. Текущий ремонт номерного фонда
5.5.4. Накладные расходы
5.5.5. Лицензии
5.5.6. Расходы на связь
5.5.7. Расходы на обслуживание оборудования
5.5.8. Расходы на обслуживание бассейна
5.5.9. Аренда земельного участка
5.5.10. Представительские расходы
5.5.11. Расходы на рекламу
5.5.12. Непредвиденные расходы 

5.6. Производственная программа – динамика объема производства
5.7. План финансовых потоков
5.8. Описание налогового окружения. Льготы
5.9. Общая сумма инвестиционных затрат и сроки погашения
5.10. Риски
5.11. Окупаемость проекта. Оценка экономической эффективности проекта

5.11.1. Основные показатели экономической эффективности проекта
5.11.2. Оценка устойчивости (чувствительности) проекта

5.12. Бюджетная эффективность

Приложения 

Приложение 1. Укрупненный график реализации проекта
Приложение 2. Схема расположения отеля «******»
Приложение 3. Основные SPA-услуги
Приложение 4. Условия получения льготы по НДС для санаторно – курортных и оздоровительных организаций. 
Приложение 5. Система классификации гостиниц и других средств размещения 
Приложение 6. Информация о генподрядчике строительных работ

 Демо-версия(zip)

Заказать бизнес-план

 Возврат к списку