Стань лучшим или проиграешь
 | Автор:Издательство: Лори Год издания: 2000 ISBN: 5-85582-080-7 Страниц: 160 | 150 руб.  |
| Джо Куинан Книга раскрывает секреты стиля руководства Джека Уэлча, который известен не только как легендарный управляющий "Дженерал Электрик", но и как человек, вытащивший телекомпанию NBC со дна национальных рейтинговых списков на самый верх, открывший ее филиал в Азии и организовавший два совместных предприятия с фирмой Microsoft. Под руководством Уэлча "Дженерал Электрик", объем продаж которой в 80-е годы оценивался в 25 млрд. дол., к 1995 году достигла оборота 70 млрд. дол., причем производительность компании продолжает ежегодно возрастать на 4 -- 6%. Хотя цифры эти кажутся чудом, секреты блестящего руководства Уэлча просты, практичны и, что самое главное, применимы в вашем бизнесе! Советы лидера Проводи изменения, пока не поздно! Смотри правде в глаза и не дрейфь! Будь готов к решительным изменениям повестки дня! Лучшее руководство — минимум руководства Внимательно изучай свой бизнес, чтобы как можно раньше принять решение: что нужно исправить, что — перенять, а что — выбросить за борт! Будь реалистом! Не гонись за конкретной целью, лучше установи несколько общих стратегических направлений. Будь первым или в крайнем случае вторым! Сокращай штат, торопись! Никаких "священных коров!" Внедряясь на рынок, не ввязывайся в драку за чужие позиции. Вступив в борьбу, ты обязан победить, иначе придется убираться восвояси. Ищи свободную нишу. Создай культуру, затем распространяй ее! Не держись за прошлое! Будь готов к переменам! Постоянно пересматривай свою программу и, если нужно, переписывай ее! Распространяй идеи, распределяй ресурсы и не мешай людям работать! Убедись, что каждый твой подчиненный обладает всей полнотой информации, необходимой ему для принятия решений. Создавай своим сотрудникам условия для роста, предоставляй им возможности для повышения квалификации и расширения их горизонтов. Удаление уровней: избавляйся от лишнего веса! Распространяй концепцию, а затем не мешай своим сотрудникам осуществлять ее по-своему! Бери пример с маленьких компаний! Готовься к большому рывку! Как бы ни было велико сопротивление, преодолей его! Быстрее, быстрее! Освобождайся от закрепощения! Налаживай взаимодействие между разными направлениями своего бизнеса — стремись к интегрированному многообразию Доверяй своим рабочим! Создавай атмосферу доверия и свободы высказываний для подчиненных Прислушивайся к людям, занимающимся практической работой! Искореняй ненужную работу! Будь впереди своих подчиненных, сумей ответить на любой их вопрос! Стремись к быстроте, простоте и самостоятельности!]]> | ||